Токаев обсудил с немецкими бизнесменами новые возможности для сотрудничества
Как сообщает пресс-служба Акорды за 29 сентября 2026 года, Токаев провёл обсуждение с участниками встречи относительно перспектив интеграции германских финансов, экспертного опыта и инструментов управления рисками с ресурсами и транспортным потенциалом Казахстана.
Президент выразил намерение Казахстана стать надёжным партнёром Германии в Центральной Азии и на евразийском пространстве.
«Хотел бы подчеркнуть, что Германия пользуется глубоким уважением моего народа и имеет превосходную репутацию в Казахстане. Дисциплина вашего банковского сектора, высочайшее качество инженерных решений, а также устойчивость малого и среднего бизнеса (Mittelstand) — это именно те качества, которые мы стремимся внедрить в нашу экономику в процессе модернизации и технологической трансформации. ФРГ является одним из наших ключевых партнёров в Европе. Казахско-германское сотрудничество является неотъемлемой частью взаимодействия Казахстана с Европейским Союзом — нашим крупнейшим торговым и инвестиционным партнёром. Мы вместе проделали большой путь, но потенциал нашего экономического партнёрства далеко не исчерпан. Казахстан готов вывести его на качественно новый уровень». Касым-Жомарт Токаев.
Президент также сообщил участникам встречи, что Агентство S& P недавно повысило суверенный рейтинг Казахстана до уровня BBB со «стабильным» прогнозом. Аналогичную оценку подтвердило и агентство Fitch.
По его словам, за последнее десятилетие Казахстан создал самую передовую цифровую и финансовую экосистему в регионе.
«Институты развития играют активную роль в финансировании нашей экономики. В прошлом году общий объем предоставленной ими поддержки составил 20 млрд долларов. На протяжении многих лет БРК финансировал ключевые проекты в сферах промышленности, энергетики и транспортной инфраструктуры Казахстана при поддержке немецких финансовых институтов, привлекая более 1,2 млрд долларов от Deutsche Bank, Helaba, LBBW, Commerzbank, KfW и других организаций». Касым-Жомарт Токаев.
